Options d'achat d'actions vs actions restreintes: un cas de risque vs récompense Portez un gilet de sauvetage orange vif sur votre prochain voyage de voile et personne ne vous tromper pour Orlando Bloom dans Pirates des Caraïbes. Mais si le bateau chavire, vous resterez à flot pendant que vos compagnons descendent avec le navire. Restricted stock est un peu comme ça. Ce n'est pas aussi glamour que les stock options d'employés, qui offrent la promesse de vastes trésors si le stock de votre entreprise monte. Mais si le cours de l'action quille plus, vous serez reconnaissant que vous avez stock restreint. (Histoire connexe: Options d'achat d'actions sur leur chemin à pass233) stock restreint a été autour depuis longtemps, mais son attention beaucoup plus maintenant que Microsoft a décidé de donner aux travailleurs au lieu d'options d'achat d'actions. D'autres entreprises sont attendues à suivre l'exemple de Microsofts, il est donc important de comprendre les avantages et les inconvénients de cette forme de compensation. Le passage au stock restreint Plus d'entreprises ont réduit leurs programmes d'options d'achat d'actions cette année en faveur de stock restreint. Selon un récent sondage: 63: des entreprises réduit le nombre d'options sur actions attribuées aux salariés. 57: des entreprises ont mis en place de nouveaux programmes d'incitation à l'action, rarement utilisés. 63: des entreprises qui ont introduit des plans d'intéressement en actions nouveaux ou rarement utilisés proposaient des actions restreintes. Source: Mercer Human Resource Consulting Comment ils diffèrent Options d'achat d'actions vous donner le droit d'acheter des actions de votre entreprise dans le futur à un prix prédéfini. Si le prix des actions augmente, vous êtes un gagnant. Par exemple, supposons que votre société vous donne le droit d'acheter 1 000 actions à 10 parts. Si le titre vaut 50 par action lorsque vous exercez votre option, votre bénéfice avant impôt est de 40.000. Mais si le cours des actions tombe en dessous de 10 par action, les options sont sans valeur. Restricted stock vous coûte rien tant que vous remplissez les exigences d'acquisition. Cela signifie généralement que vous devez rester sur le travail pendant quelques années. Mais une fois le stock investi, c'est le vôtre. Même si le prix a chuté depuis la bourse, son encore quelque chose. Supposons que votre entreprise vous donne 1000 actions de stock restreint d'une valeur de 50 au moment de la subvention. Lorsque le stock gilets, sa valeur de seulement 10. Vous avez encore un gain de 10.000. La plupart des entreprises attribuent moins d'actions de stock restreint que les options d'achat d'actions. Selon Bruce Brumberg, rédacteur en chef de myStockOptions, une entreprise qui donnait auparavant à des travailleurs 10 000 options d'achat d'actions leur donnerait probablement entre 3 000 et 4 000 actions restreintes, ce qui limite leur capacité à tirer profit de gains futurs. Les options d'achat d'actions sont habituellement taxées jusqu'à ce que vous les exercer, ce qui vous donne un certain contrôle sur quand vous payez vos impôts. Les actions restreintes sont taxées dans l'année où elles sont acquises, que vous les vendiez ou non. L'IRS considère la rémunération des actions, donc vous payez des impôts à votre taux de revenu ordinaire, et non le plus faible taux de gains en capital, dit Martin Nissenbaum, directeur national de la planification fiscale des particuliers Ernst amp Young. La plupart des gilets de stock restreint par étapes, Brumberg dit, donc vous n'aurez probablement pas à payer la facture d'impôt ensemble en un an. Par exemple, si vous recevez 4 000 actions d'actions restreintes, l'action peut être acquise par tranches de 25 ou 1 000 actions par année. Les impôts sont généralement basés sur la valeur marchande des actions lorsqu'elles sont acquises, et non sur la valeur au moment de la subvention. Si vos 1.000 actions de stock restreint vaut 30 par action quand elles sont acquises, vous allez payer des impôts sur 30.000, même si les actions valaient beaucoup moins au moment de la subvention, dit Gregory Merlino, planificateur financier avec Ameriway Financial Services à Voorhees , NJ Il ya une alternative au paiement des impôts lorsque votre stock gilets, mais c'est risqué. Vous pouvez faire ce qui est connu comme un choix de l'article 83 (b), qui vous oblige à payer des taxes dans les 30 jours de la réception de la subvention. Vous payerez un impôt sur le revenu en fonction de la valeur du stock au moment de la subvention et les gains futurs seront imposés au taux de gain en capital le plus bas. Si le stock augmente significativement entre le moment de la subvention et l'acquisition des droits, un choix 83 (b) produira une facture d'impôt beaucoup plus faible. Certains programmes d'actions restreintes ne permettent pas cette stratégie. Selon Mike Busch, planificateur financier de Vogel Financial Advisors à Dallas, il y a de gros inconvénients à l'élection 83 (b). Si vous quittez votre emploi avant l'acquisition des actions, vous finirez par payer des impôts sur le revenu que vous n'avez jamais reçu. De même, si les actions diminuent de valeur, l'IRS ne remboursera pas votre trop-payé. Gains et dividendes 8226 Si votre action restreinte paie des dividendes, vous recevrez des paiements de dividendes, même si vos actions ne sont pas acquises. Les dividendes sont considérés comme des revenus, donc vous payez votre taux d'impôt sur le revenu ordinaire, pas le taux inférieur, dit Nissenbaum. Une fois les actions acquises, les dividendes seront taxés au taux inférieur. Si vous faites un choix 83 (b), cependant, vous allez payer le taux 15 sur les dividendes tout de suite. 8226 Si vous vous en tenez à votre stock restreint après qu'il a acquis, il est sujet à un traitement régulier des gains en capital. Tant que vous attendez au moins un an pour vendre, vous serez admissible au taux de 15 gains en capital sur les gains. Sandra Block couvre les finances personnelles pour USA TODAY. Sa colonne d'argent apparaît mardi. Cliquez ici pour un index de vos colonnes Money. Une unité d'actions restreintes Une unité d'actions restreintes est une rémunération offerte par un employeur à un employé sous la forme d'actions de la société. L'employé ne reçoit pas immédiatement le stock, mais le reçoit selon un plan d'acquisition et un calendrier de distribution après avoir atteint les objectifs de rendement requis ou en restant avec l'employeur pour une période de temps donnée. Les unités d'actions restreintes (UAR) se voient attribuer une juste valeur marchande lorsqu'elles sont acquises. Lors de l'acquisition, ils sont considérés comme un revenu, et une partie des actions sont retenues à payer des impôts sur le revenu. L'employé reçoit les actions restantes et peut les vendre à tout moment. Chargement du lecteur. Par exemple, supposons que Madeline reçoive une offre d'emploi. Parce que la société pense que Madelines compétences est particulièrement précieux et espère qu'elle restera un employé à long terme, il offre une partie de sa rémunération comme 500 RSUs, en plus d'un salaire généreux et des avantages. Le stock de la société vaut 40 par action, ce qui rend les RSUs potentiellement une valeur supplémentaire de 20.000. Pour donner à Madeline une incitation à rester avec l'entreprise et recevoir les 500 actions, il les met sur un calendrier d'acquisition de cinq ans. Après un an d'emploi, Madeline recevra 100 actions après deux ans, une autre 100, et ainsi de suite jusqu'à ce qu'elle ait reçu les 500 actions au bout de cinq ans. Selon la façon dont le stock de l'entreprise se produit, Madeline mai effectivement recevoir plus ou moins de 20.000. Les UAS, par conséquent, donnent à Madeline une incitation non seulement à rester avec l'entreprise à long terme. Mais pour l'aider à bien performer afin que ses actions deviendront plus précieuses. En fait, Madeline décide de détenir les actions jusqu'à ce qu'elle reçoive les 500, alors que le stock de la société vaut 50 et Madeline reçoit 25 000, moins la valeur des actions qui ont été retenues pour les impôts et le montant dû dans les impôts sur les gains en capital. Toutefois, si Madeline avait quitté l'entreprise après 18 mois, elle aurait reçu seulement les 100 actions qui ont acquis après l'année un. Elle aurait perdu les 400 actions restantes à l'entreprise. Les actions réglementées sont meilleures que les options d'achat d'actions Mis à jour le 20 juillet 2016 De nombreuses entreprises sont concernées par la recommandation du Financial Accounting Standards Board (FASB) selon laquelle les options d'achat d'actions doivent figurer sur la feuille de frais de la société. Particulièrement high-tech et start-up entreprises sont préoccupés parce qu'ils craignent de perdre un de leurs grands outils de motivation. Ils ne doivent pas s'inquiéter. Il existe déjà un meilleur choix de rémunération, des options d'achat d'actions restreintes. Motivation par le biais d'actions restreintes L'émission d'actions restreintes est un outil plus motivant que l'octroi d'options d'achat d'actions pour deux raisons. Premièrement, de nombreux employés ne comprennent pas les options d'achat d'actions. Ils ne savent pas qu'ils doivent prendre des mesures pour réaliser tout gain. Il leur est beaucoup plus facile de comprendre une période d'acquisition des droits sur les stocks restreints. Deuxièmement, le stock restreint ne peut devenir nul comme les stock-options. Même si le cours des actions baisse, le stock restreint conserve une certaine valeur intrinsèque. Une option d'achat d'actions avec un prix d'exercice de 10 n'a aucune valeur lorsque le stock se négocie à 8. Stock restreint attribué lors de la négociation à 10 vaut encore 8. Une option d'achat d'actions a perdu 100 de sa valeur. Le stock restreint a seulement perdu 20. La propriété des employés par l'intermédiaire d'un stock restreint L'un des avantages stock restreint est, du point de vue de la gestion est-il mieux de motiver les employés à penser et agir comme des propriétaires. Lorsqu'une prime d'actions restreintes est acquise, l'employé qui a reçu le stock restreint devient propriétaire de la société. Il ou elle ne doit pas prendre d'autres mesures pour y arriver. L'employé est maintenant propriétaire partiel et peut voter à l'assemblée annuelle. La propriété réelle d'une partie de l'entreprise est un outil de motivation puissant dans l'essai d'obtenir des employés posséder les objectifs de l'entreprise. Cela les rend plus concentrés sur la réalisation des objectifs. En revanche, les options d'achat d'actions ne contribuent guère à donner un sentiment d'appartenance. Ils sont considérés par la plupart comme un pari à risque élevé qui a une récompense potentiellement grande. Un individu peut très bien investir un couple d'années aidant une entreprise à croître et prospérer lorsque compensé pour cette époque par les options d'achat d'actions. Cependant, leur fidélité est d'augmenter le prix des actions afin que le peut encaisser et faire un paquet. Ils n'ont aucune loyauté envers l'entreprise et ses objectifs. Souvent, ils choisissent des actions qui augmentent le prix des actions à court terme, augmentant ainsi leur gain potentiel, plutôt que de prendre une vision à plus long terme qui aidera l'entreprise. Restricted Stock Supporters Le LA Times rapporte que Microsoft envisage de remplacer les options d'achat d'actions par des subventions d'actions restreintes. Amazon. co. uk note que tous leurs employés sont alloués un certain nombre d'Amazon stock restreint unités quand ils se joignent. The Altria Group, Inc. souligne dans son rapport annuel que 34 en 2003, nous avons fait des attributions d'actions en actions restreintes plutôt que des options d'achat d'actions à prix fixe34. Dell Computer Corp. Cendant Corp. et DaimlerChrysler AG sont également signalés à se déplacer vers stock restreint au lieu d'options d'achat d'actions. Restricted Stock FAQ Si vous avez des questions sur les attributions d'actions restreintes comme une forme de rémunération motivante, consultez la FAQ sur les stocks restreints. Il ya une FAQ comparable sur les options d'achat d'actions ici. Gérer ce numéro Les attributions d'actions restreintes sont un meilleur outil pour motiver les employés que les options d'achat d'actions. Prix d'actions restreintes sont meilleures que les options d'achat d'actions pour motiver les employés à penser et agir comme des propriétaires. Les attributions d'actions restreintes sont mieux traitées sur les états financiers que les options d'achat d'actions. Cela rend les attributions d'actions restreintes mieux pour les employés, la direction, les investisseurs et les organismes de réglementation. Il n'y a aucune raison de ne pas faire ce choix.
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